1890… Richard Müller s'implante au Danemark
Le jeune outilleur allemand Richard Müller arrive à Copenhague, au Danemark, dans les années 1890. Il y trouve un travail, se marie et décide de s'y installer.
1901... Sa propre société
Richard Müller s'adapte bien à son pays d'adoption, c'était un outilleur compétent et un entrepreneur. En 1901, doté d'un capital initial, il crée sa propre société basée sur ses qualifications.
L'idée de Richard Müller était de ne pas produire uniquement les outils mais aussi les pièces qu'ils étaient destinés à réaliser.
Développement de l'activité
L'idée originale fut élargie à la perforation à partir de 1906, seulement 5 ans après la création. La technologie était similaire au poinçonnage et les deux se complétaient parfaitement. La société se développait lentement mais solidement. Richard Müller suivant son principe de ne pas avoir de dettes, l'expansion se faisait à pas mesurés.
1925... Le premier changement de génération
En 1925, Richard Müller décédait à 52 ans, laissant la direction de l'entreprise à son fils, Ernst, âgé de 26 ans. Formé au métier d'outilleur, il suivit les principes stricts de son père; ne pas dépenser plus que l'on a gagné. L'esprit de Richard Müller se perpétuait.
Société à responsabilité limitée
Jusqu’en 1936, la société était une entreprise individuelle mais le développement de l’activité incita le passage à une société à responsabilité limitée avec, Ernst Müller, comme actionnaire majoritaire et directeur général.
Responsabilité sociale
Un exemple de la conscience sociale d’Ernst Müller fut l’introduction, aux environs de 1930, des premiers congés payés de l’industrie métallurgique danoise. Bien que trois jours semblent vraiment peu aujourd’hui, cela représentait à l’époque une initiative pionnière. Les congés payés furent légalisés au Danemark seulement en 1938.
Nouvelle technologie
En 1960, la société a développé une nouvelle technologie permettant la perforation d’une largeur complète de bobine. C’est ce que nous appelons aujourd’hui la perforation sur outil large. Les compétences de la société étaient alors si avancées qu’il fut décidé, en plus de la fabrication des outils de perforation, de produire des presses à perforer.
Second changement de génération
Dans ces années très dynamiques eut lieu le second changement de génération. Ernst Müller et Mme Müller créèrent la fondation Rich. Müller en décembre 1965 en lui transférant la majorité des parts.
Dans le début des années 60, la société a développé une activité d’export considérable, mais principalement concentrée autour de la Scandinavie.
Nouvelles sociétés
L’acquisition de nouvelles sociétés débuta exactement le 15 mai 1972 avec l’achat de la première société. Puis les choses s’accélérèrent avec l’achat ou la création de plusieurs entreprises. Elles furent toutes rassemblées sous la holding RM Industrial Group (RMIG) en 1978.
Le management de RMIG prit très vite conscience de l’intérêt d’établir un réseau européen d’usines de perforation, non seulement en Scandinavie mais dans toute l'Europe.
21ème siècle… un monde de perforation
RMIG est à désormais présent dans 13 pays européens avec 15 sites commerciaux et industriels ainsi qu'à travers des agents locaux dans de nombreuses régions du monde et est le plus gros producteur et fournisseur mondial de tôle perforée. L’expérience que nous avons acquise, durant plus de 100 ans, à travers les nombreuses applications de nos produits, nous permet de nous présenter à vous comme un partenaire expérimenté, proposant la solution répondant exactement à vos besoins.
