1890s……Richard Müller 定居丹麦
19世纪90年代，一位年氢的德国模具制做帅名叫 Richard Müller来到了丹麦哥本啥根. 并在找到工作后，恋爱，结婚。最后决定定居丹麦.
1901……..私营企业
Richard Müller先生在移民后的新的岗位中工作得非常出色。他不仅是一位技术经验丰富的模具制作师而且还富有积极的进取心。在1901年他存够了第一笔资金，并依据他的模具制作技能创办了属于自己的公司。
Richard Müller先生对于新公司的经营理念绝不限于模具的制作。公司还应该承担这些模具的后续制作.
业务拓展
在公司创立5年后(1906年)，其业务理念已经扩展到打孔行业。技术本身与打孔非常类似，且两种生产形势可以互补。公司业绩呈稳步增长趋势。Richard Müller先生从基本的理论角度考虑，任何债务都是不取的。因此在拓展业务的同时需要随时掌控和紧密有序的步伐.
1925……..第一代的变革
1925年，病魔缠身的Richard Müller先生在他52岁那年走到了生命的尽头。他的儿子Ernst Müller先生接受了公司安排的模具制造培训课程后，年仅26岁的他接管公司业务并成为新一代的领导者
Ernst Müller先生严格尊循原则，并延续着父亲的脚步控制所开销成本，让他父亲的勤俭经历继续发扬光大.
有限责任公司
自公司成立到1936年，一直是以独立的经营方式来运作的。同年，随着公司的业务范围迅速扩大，Rich. Müller 公司被转换成由Ernst Mülle先生作为公司控股股东及董事总经理的有限责任公司.
社会职责
以Ernst Müller先生的社会福利意识为例，公司于1930年左右推出了带薪假期政策，这在丹麦金属制品行业中还是第一家企业敢于尝试这种创新。虽然当时一年中有三周为带薪假期，和现在比较相对少了些，但在那个时期却是一个开创性的倡导。直至1938年，丹麦产业的带薪假期政策才被纳入丹麦法律。.
新技术
1960年公司已开发出了一套全新的冲孔技术，可以在卷料中整排冲孔。现在，我们称之为卷料冲孔技术。如今，公司的专业竞争优势更加先进，除了制作专业模具，公司还会改建冲孔机器等。这些都是我们上面提到整排卷料冲孔和分段冲孔.
第二代的变革
第二代的改变也同样发繁忙而振奋的年代。Ernst Müller先生和Mrs. Müller夫人创立了Rich. Müller基金，并于1965年12月将大部份的股权转让到这个基金里面。
在60年代初至60年代中期，公司已有了些重要的出口业务，但相对较少，并且主要的市场活动集中绕在斯堪的纳维亚半岛.
新公司
为了扩大业务的发展，公司于1972年5月15日开始收购一些新的公司。这种势头发展得相当快，一些公司被收购，同时另一新的公司被建立。这些公司在1978年被整合成为富马勒工业集团（RMIG ）。
富马勒工业集团（RMIG）的管理层对于任何微小的市场活动都非常敏感。他们意识到，要在欧洲建立设立冲孔基地网络是一个很好的发展机会，不只限于北欧国家.
21st 世纪…..更多的冲孔网板
富马勒集团不仅在欧洲13个国家均设立了生产基地和销售公司，同时也是世界上最大的冲孔网板的制造商和供应商。我们所获得的经验和知识，来自于过100多年来在产品的应用和实践中累积出来的。让我们成为您最依赖的合作伙伴，并为您的需求找到最适合的解决方案.
