Historia de RMIG
| Richard Müller |
1890s……Richard Müller se establece en Dinamarca
El joven troquelista Richard Müller llega a Copenague, Dinamarca en los años 1890s. Encuentra trabajo, se casa, y decide establecerse en Dinamarca.
1901……..Propia Compañía
Richard Müller tuvo éxito en su Nuevo país - él era troquelista hábil de personalidad emprendedora. En 1901 había ahorrado un pequeño capital inicial que le permitió abrir su propia compañía basada en sus habilidades como troquelista. Su concepto del negocio se basó en la idea de Richard Müller de que herramientas de la producción no era suficiente. La compañía debe producir también los materiales para los cuales fueros realizadas las herramientas.
Otras actividades
El concepto del negocio fue ampliado para incluir la perforación en 1906 - solamente 5 años después del comienzo. La tecnología utilizada era muy similar a la de la perforación, y las dos líneas de la producción se suplieron. La compañía creció suave y constantemente. Richard Müller tenía como principio básico que la deuda era un recurso nocivo, y por lo tanto la extensión ocurrió de forma lenta.
| Ernst Müller |
1925……..El primer cambio generacional
En 1925 Richard Müller seriamente enfermo murió con solamente 52 años de edad. Su hijo Ernst Müller fue instruido como troquelista en la compañía, y él asumió el control de la dirección con 26 años. Ernst Müller siguió los pasos de su padre con principios estrictos como el de no gastar más de lo ganado. La Compañía se gestionó siguiendo los pasos de su padre.
Compañía de Responsabilidad limitada
La Compañía fue dirigida como una Compañía de única propiedad hasta 1936 compañía individualmente poseída de su establecimiento hasta 1936, cuando sus actividades eran tan extensas que en 1936 ricos. Müller fue convertido en una compañía de responsabilidad limitada con Ernst Müller como el accionista que controlaba y dirigía la Compañía.
Responsabilidad Social
Un ejemplo del sentido social de Ernst Müller fue que su compañía introdujo las vacaciones pagadas alrededor de 1930, siendo la primera compañía en la industria del hierro en Dinamarca. Aunque tres días de fiesta pagados al año actualmente no parecen mucho, en aquella epoca fue una iniciativa pionera. Las vacaciones pagadas fueron introducidas legalmente en la industria danesa en 1938.
Nueva Tecnología
En 1960 la compañía había desarrollado una nueva tecnología que permitía la perforación en todo el ancho de la bobina. La competencia profesional de la compañía era tan avanzada que, además de hacer las herramientas de la perforación, la compañía decide también construir las máquinas perforadoras, tanto de una pasada como seccionales.
El Segundo cambio generacional
El cambio generacional siguiente también ocurrió durante estos años agitados. Ernst Müller y la Sra. Müller establecieron La Fundación Rich. Müller en diciembre de 1965 y transfirieron la mayoría de las acciones a dicha fundación. Durante los años 60 la compañía había establecido una actividad considerable de exportación, pero era relativamente esporádica y concentrada principalmente alrededor de Escandinavia.
Nuevas Compañías.
La compra de nuevas compañías comenzó exactamente el 15 de mayo de 1972. Entonces las cosas sucedieron rápidamente, compraron algunas compañías y establecieron otras nuevas. Incorporaron estas compañías en el Holding RM Grupo Industrial A/S (RMIG) en 1978. La gerencia de RMIG fue rápida en considerar la oportunidad de establecer una red europea de plantas de perforación, no solo en el norte, sino por toda Europa, desde España en el sur hasta Noruega en el norte.
Siglo 21…..Un mundo de Perforación
RMIG está presente actualmente 13 países europeos con compañías productoras y comercializadoras y es el mayor fabricante del mundo de metal perforado. Le ofrecemos nuestra experiencia y nuestra participación activa para encontrar la mejor solución a sus necesidades.